Als ICT hapert, hapert de zorg
ICT is meer dan techniek. Het is een essentieel onderdeel voor soepel lopende zorgprocessen en een gezonde bedrijfsvoering. Is je ICT niet op orde? Dan loop je risico’s die de kern van je zorgmissie raken:
Cliëntveiligheid
Als systemen uitvallen of gegevens niet kloppen, kan dat direct gevolgen hebben voor cliënten: verkeerde medicatie, een alarmknop die niet werkt, of een medewerker die niet op tijd wordt gewaarschuwd.
Operationele continuïteit
Wanneer de ICT hapert, stokt de zorg. Medewerkers verliezen tijd, raken gefrustreerd en belangrijke processen vallen stil.
Financiële stabiliteit
Onverwachte ICT-kosten, boetes of inefficiëntie zetten je toch al krappe budget onder druk.
Reputatie
Een datalek of langdurige storing schaadt het vertrouwen van cliënten, familie, medewerkers en samenwerkingspartners.
Compliance
Niet voldoen aan AVG, NEN7510, Wegiz of NIS2 betekent niet alleen risico op sancties, maar ook risico op uitsluiting van regionale samenwerkingen en subsidies vanuit zorgkantoren.
Toekomstbestendigheid
Zonder duidelijke ICT-roadmap loop je achter de feiten aan. Nieuwe databeschikbaarheidsverplichting en wetgeving vragen om een stabiele infrastructuur die meegroeit en je organisatie wendbaar houdt.
Waarom je je ICT maar niet op orde krijgt
Vooral in de langdurige zorg lopen instellingen continu achter de feiten aan. En dat is niet vreemd:
- Verouderde infrastructuur, beperkte ICT-budgetten
- Steeds complexere ICT, maar geen inzicht in systemen, contracten en risico’s
- Geen eigen ICT-afdeling, onvoldoende ICT-kennis
- Alles uitbesteed aan leveranciers, maar geen grip en controle op aansturing
Kortom, tijd om je ICT anders te organiseren.
De oplossing: ICT-regie2
Wat je mist is professionele, centrale aansturing. Alles draait namelijk om samenwerking: tussen systemen, afdelingen en leveranciers.
Daarom bieden wij regievoering die zowel de eigen organisatie als leveranciers aanstuurt: ICT-regie2. Zo slaan we de brug tussen de eigen behoeften (demand management) en de oplossingen in de markt (supply management).
Je bereikt direct 3 dingen:
Geen kennisgebrek meer
Je haalt direct ICT-expertise en capaciteit in huis, zonder mensen aan te hoeven nemen.
Herstel van controle
De interne regievoering verbetert je vraagarticulatie en prioritering. De externe regievoering doorbreekt je afhankelijkheid van leveranciers en resulteert in betere partnerships en een gedegen ICT-fundament.
De focus terug op de zorg
Wij nemen al je ICT-zorgen uit handen, zodat jij en je medewerkers zich weer 100% kunnen richten op zorgverlening.
Onze aanpak: in 3 stappen naar blijvende grip
Inzicht
Middels een ICT-GAP-analyse brengen we je ICT-landschap, leveranciers, contracten, facturatie, zorgprocessen, cybersecurity, risico’s en gebruikersbehoeften in kaart. Dit creëert overzicht en vormt de basis voor een strategische routekaart naar blijvende grip.
Lees hier meer over onze ICT-GAP-analyse
Basis op orde
Hier start de regiefase. We maken een roadmap om je ICT-omgeving naar het juiste niveau te brengen en de knelpunten uit stap 1 op te lossen. Denk hierbij ook aan juiste processen en procedures, duidelijke communicatieafspraken, doelgerichte rapportages en een praktische implementatie van het beveiligingsbeleid.
Continu grip
We blijven ICT-leveranciers aansturen, interne stakeholders ondersteunen, afspraken bewaken en organisatiebelangen monitoren. Zo blijf je in control en kan je ICT meebewegen met je organisatie, zonder dat jij er omkijken naar hebt.
Waarom Lime Yellow?
100% focus op de langdurige zorg
We spreken jouw taal en kennen de specifieke uitdagingen binnen de ouderen- en gehandicaptenzorg.
Bewezen, integrale aanpak
Onze aanpak is gebaseerd op best practices uit de zorg en 25+ jaar ervaring in de complete ICT-lifecycle.
100% onafhankelijk
We hebben geen enkel commercieel belang bij leveranciers.
Humanizing ICT
We benaderen ICT menselijk. Ons uitgangspunt: technologie werkt pas als mensen het omarmen.